培训痛点分析

培训管理者的困惑

内容资源管理难    

知识更新、课件分布各部门，难以管理；

精品课程师资寻找难，不能利用互联网资源，局限性大；

组织经验因人员流动难以萃取沉淀，培训覆水难收

效率低下且差旅成本高

集训前的场地安排、学员安排、资料准备工作繁琐， 考试后手工阅卷工作庞大；讲师及学员差旅费用较高

集训组织及跟进难

跟踪难，学员学习情况无法第一时间显性化反馈到 业务老大，无法保障和顺利推动，效果不好，培训 管理者常背锅；线下培训周期长，效率低，覆盖率 难以保障

培训效果评估难

员工是否真正掌握了知识、技能难以衡量，花了钱，没数据输出，得不到老板的认同

BOSS的诉求

标准化与利润目标

提升终端网点赢利能力，实现利润目标，将标准化形象、流程、成功销售经验快速复制到各个网点，将品牌理念/企业文化传达到终端

标准化与利润目标

提升终端网点赢利能力，实现利润目标，将标准化形象、流程、成功销售经验快速复制到各个网点，将品牌理念/企业文化传达到终端

投入产出比提升

耗费大量的财力/人力搞培训，难以见效

培训平台实现目标

产品功能

产品特色

1、首页组件自定义组合

2、调查问卷

3、课程多样化选择

4、考试管理万人万卷一键生成

5、学习地图

6、游戏化趣味pk赛

7、线下培训

8、微课分享

9、双倍积分

10、积分商城

11、大数据分析