跟踪难,学员学习情况无法第一时间显性化反馈到 业务老大,无法保障和顺利推动,效果不好,培训 管理者常背锅;线下培训周期长,效率低,覆盖率 难以保障
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培训管理者的困惑
内容资源管理难
知识更新、课件分布各部门,难以管理;
精品课程师资寻找难,不能利用互联网资源,局限性大;
组织经验因人员流动难以萃取沉淀,培训覆水难收
效率低下且差旅成本高
集训前的场地安排、学员安排、资料准备工作繁琐, 考试后手工阅卷工作庞大;讲师及学员差旅费用较高
集训组织及跟进难
跟踪难,学员学习情况无法第一时间显性化反馈到 业务老大,无法保障和顺利推动,效果不好,培训 管理者常背锅;线下培训周期长,效率低,覆盖率 难以保障
培训效果评估难
员工是否真正掌握了知识、技能难以衡量,花了钱,没数据输出,得不到老板的认同
BOSS的诉求
标准化与利润目标
提升终端网点赢利能力,实现利润目标,将标准化形象、流程、成功销售经验快速复制到各个网点,将品牌理念/企业文化传达到终端
标准化与利润目标
提升终端网点赢利能力,实现利润目标,将标准化形象、流程、成功销售经验快速复制到各个网点,将品牌理念/企业文化传达到终端
投入产出比提升
耗费大量的财力/人力搞培训,难以见效
1、首页组件自定义组合
2、调查问卷
3、课程多样化选择
4、考试管理万人万卷一键生成
5、学习地图
6、游戏化趣味pk赛
7、线下培训
8、微课分享
9、双倍积分
10、积分商城
11、大数据分析